Start with no
了解 Jim Camp 的《Start with no》（Start with no）：2007-02-22–2026-11-01 的 Hacker News 数据中有 19 次提及、13 位讨论者。阅读原文摘录、比较不同观点，将它加入你的书单。
分享到 X社区里的声音
最近 19 条来源记录提及不等于推荐。标签来自源数据的自动分类；请打开原始讨论核对上下文。
此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文… economic theory of pricing software products is OK. Or a classic on managing software developers like Peopleware is OK. Some other general business books I like include The Innovator's Dilemma , The Innovator's Solution and First, Break all the Rules . A non-software specific design book I highly recommend is The Design of Everyday Things . Even though it is geared towards manufacturing related industries, I'm also very fond of Winning at New Products . If you haven't already you should learn more about negotiation. Even if your only negotiation is negotiating a new job every several years, reading a book on it is very worthwhile. If you can negotiate yourself an extra $1000 bonus, once, the book has paid for itself with interest. The two books I recommend there are Start with No and Bargaining for Advantage . I'd recommend the first if …
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文此记录保留了作者、时间和来源链接，请打开 HN 阅读完整上下文。
在 Hacker News 阅读原文In a way this is very similar to the 'Start with NO' http://www.amazon.com/Start-NO-Negotiating-Tools-that/dp/060... negotiating technique. The idea is that when people say no they will feel obliged to give you the reasons why and then you can adjust your proposal, if they answer 'maybe' then you'll not get any information from them.
在 Hacker News 阅读原文